أعلنت الشركة الوطنية للتنمية الزراعية («نادك»)، المدرجة في السوق المالية السعودية («تاسي» تحت الرمز 6010)، موافقة مجلس إدارتها على خطة الأعمال الاستراتيجية الخماسية للشركة للأعوام الممتدة من 2027 حتى 2031، بإنفاق رأسمالي واستثماري مستهدف يقارب 5 مليارات ريال سعودي (نحو 1.33 مليار دولار)؛ بهدف ترسيخ مكانتها كأكبر منصة وطنية متكاملة للصناعات الغذائية والحلول الزراعية المستدامة.
اقتحام قطاع البروتين واللحوم الحمراء والتصنيع عالي القيمة
تركز الاستراتيجية الجديدة على كسر الاعتماد التقليدي على المنتجات النمطية عبر التوسع في قطاعات تشغيلية جديدة ذات هوامش ربح مرتفعة:
- التوسع في قطاع البروتين واللحوم الحمراء: استهداف أعمال المسالخ الحديثة، وتجهيز اللحوم الحمراء، وتطوير منتجات البروتين ذات القيمة المضافة لتلبية مستهدفات الأمن الغذائي في المملكة وسد الفجوة الاستيرادية.
- تطوير القطاعات التقليدية والتصنيع الغذائي: تعزيز الحصة السوقية في قطاعات الألبان، العصائر، والمنتجات الغذائية التحويلية، مع رفع الإنتاجية والكفاءة التشغيلية عبر خطوط تصنيع مؤتمتة بالكامل.
- الزراعة التقنية والبيئات المحمية: الاستثمار في الزراعة الذكية المدعومة بالتكنولوجيا، وتوسيع البيئات المحمية (Hydroponics & Greenhouses)، والتركيز على المحاصيل الزراعية ذات القيمة الاقتصادية الأعلى وترشيد استهلاك المياه.
استراتيجية النمو: استحواذات مستهدفة وأثر مالي تدريجي يبدأ من 2027
كشف إفصاح الشركة على منصة «تداول السعودية» عن الملامح التمويلية والتنفيذية للخطة:
- استحواذات استراتيجية داعمة: تعتمد الخطة على تنمية الأنشطة القائمة بالتوازي مع تنفيذ مبادرات استثمارية جديدة، تشمل إتمام مشاريع الاستحواذ المعلن عنها سابقاً، مع استمرار دراسة فرص استحواذ استراتيجية إضافية تعزز سلاسل التوريد والوصول إلى أسواق التوزيع.
- الأثر المالي المتوقع: أوضحت الشركة أن اعتماد الخطة لا يترتب عليه أي أثر مالي جوهري فوري خلال العام المالي الحالي (2026)، على أن يبدأ انعكاس عوائدها التشغيلية والمالية بالظهور تدريجياً في القوائم المالية اعتباراً من عام 2027، مواكبةً لمراحل تشغيل المشاريع وضخ النفقات الرأسمالية (CapEx).
3. مصفوفة التحليل المالي والاستراتيجي: تشريح خطة «نادك» الخماسية (2027 – 2031)
| المحور الاستراتيجي والتشغيلي | التفاصيل المستهدفة بالخطة | المعادل بالدولار الأمريكي | الأثر الاستراتيجي على الميزانية والسوق |
|---|---|---|---|
| إجمالي الإنفاق الرأسمالي (CapEx) | 5.0 مليارات ريال | ~1.33 مليار دولار | توسع رسملي ضخم ينقل الشركة لمصاف التكتلات الغذائية الإقليمية |
| الأفق الزمني للتنفيذ | 2027 – 2031 (5 سنوات) | خطة تحول خماسية | توزيع النفقات يمنع صدمات التدفق النقدي المفاجئة للمساهمين |
| المسار التشغيلي الأبرز | قطاع البروتين وتجهيز اللحوم الحمراء | تنويع مصادر الدخل | اقتناص حصة من واردات اللحوم ودعم منظومة الأمن الغذائي |
| التقنيات الزراعية والبيئات المحمية | زراعة مائية وتقنية عالية القيمة | خفض استهلاك المياه | هوامش تشغيلية أعلى وخفض المخاطر المناخية والتنظيمية |
| محفزات النمو الخارجي | صفقات استحواذ نوعية جديدة | دمج سلاسل الإمداد | تسريع وتيرة الحصة السوقية واختصار فترات البناء والتأسيس |
| بدء التدفقات الربحية (ROI) | تدريجياً من 2027 | نمو مالي مرحلي | إعطاء وضوح للرؤية المستقبلية ورفع القيمة الدفترية للأصول |
