في خطوة استراتيجية تعيد رسم ملامح البنية التحتية الرقمية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أعلنت مجموعتا «أوريدو» (Ooredoo) القطرية ومجموعة «زين» (Zain) الكويتية إتمام الإغلاق الأول لصفقة تأسيس أكبر منصة إقليمية مستقلة متخصصة في إدارة وتأجير أبراج الاتصالات، والمملوكة مناصفة بنسبة 50% لكل منهما. وتأتي هذه الخطوة تتويجاً لمسار من التحالفات البنيوية بين كبرى شركات الاتصالات الخليجية الرامية إلى تحرير رؤوس الأموال، وخفض تكاليف التشغيل، وتبني نماذج الأعمال الحديثة القائمة على مشاركة البنية التحتية.
المرحلة الأولى: دمج 4 آلاف برج في قطر والكويت
تشمل المرحلة التأسيسية الأولى للصفقة دمج نحو 4 آلاف برج اتصالات تضم الأصول والمواقع غير النشطة (Passive Infrastructure)—مثل الأبراج الحديدية، والهياكل الإنشائية، ومولدات الطاقة، وأنظمة التبريد—التابعة لشركة «أوريدو» في دولة قطر وشركة «زين» في دولة الكويت. ويهدف هذا الاندماج إلى تحويل هذه الأصول إلى كيان تشغيلي موحد ومستقل يتولى تقديم “البنية التحتية كخدمة” (Infrastructure-as-a-Service) للمشغلين الحاليين وأي مشغلين جدد، مما يتيح التخلص من الازدواجية في بناء الأبراج ضمن نفس النطاقات الجغرافية ورفع معدل استخدام البرج الواحد (Tenancy Ratio).
تحرير السيولة الرأسمالية والتحول نحو نموذج “Asset-Light”
تكتسب هذه الصفقة أهمية مالية واستثمارية بالغة؛ إذ تمكّن الشركتين من التحول التدريجي نحو نموذج الأعمال الخفيف على الأصول (Asset-Light Model). ويسهم هذا التوجه في:
- تحرير رؤوس الأموال المجمدة: تسييل القيمة الدفترية للأبراج الثابتة وإعادة توجيه التدفقات النقدية نحو الاستثمار في التقنيات المتقدمة؛ لا سيما توسعات شبكات الجيل الخامس المتقدم (5G-Advanced)، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، ومراكز البيانات والحوسبة السحابية.
- تحقيق وفورات تشغيلية ضخمة: تقليص النفقات الرأسمالية (CapEx) والمصاريف التشغيلية (OpEx) المتعلقة بصيانة وتأمين وإدارة مواقع الأبراج بنسب تتراوح بين 15% و25% لكلا المجموعتين.
- توليد تدفقات نقدية مستقرة: توقيع عقود تأجير طويلة الأجل (Master Services Agreements) بين المنصة الجديدة وشركتي الاتصالات، مما يضمن تدفقات إيرادات متكررة ومحمية من تقلبات الأسواق.
