تُجسد رحلة مجموعة “صافولا” واحدة من أبرز قصص النجاح في قطاع الأعمال العربي، حيث تحولت من مجرد مشروع محلي متخصص في تكرير وإنتاج زيوت الطعام إلى كيان استثماري عملاق يقود قطاعي الأغذية والتجزئة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، محققةً حضوراً استراتيجياً يُعزز منظومة الأمن الغذائي الإقليمي.
الانطلاقة والتأسيس: الرؤية المحلية لبناء صرح غذائي
بدأت قصة “صافولا” في أواخر سبعينيات القرن الماضي بمصنع صغير لإنتاج زيوت الطهي في المملكة العربية السعودية، معتمدة على رؤية واضحة تستهدف تقديم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات الأسرة السعودية.
وعبر الاستثمار المستمر في تحسين معايير الإنتاج وتأسيس علامات تجارية موثوقة مثل زيت “عافية”، استطاعت الشركة أن تكسب ثقة المستهلك سريعاً، مما مهد الطريق للتوسع التدريجي نحو قطاعات غذائية رئيسية أخرى مثل السكر، والأغذية المجمدة، والمخبوزات.
استراتيجية التوسع والتكامل الرأسي
لم تتوقف طموحات صافولا عند حدود التصنيع الأغذية؛ بل اعتمدت نموذج التكامل الرأسي عبر الدخول القوي إلى قطاع تجزئة الأغذية من خلال الاستحواذ وتطوير سلسلة متاجر “بنده”.
أتاحت هذه الخطوة للمجموعة التحكم الكامل في سلاسل الإمداد، بدءاً من الإنتاج وتوفير المواد الخام وصولاً إلى أرفف العرض في المتاجر المباشرة للجمهور، مما رفع من كفاءة التشغيل وعزز من قدرتها على الصمود أمام الأزمات السعرية العالمية وتقلبات التوريد.
