تستعد شركة الزيت العربية السعودية (أرامكو) لاتخاذ خطوة هيكلية مفصلية في مسيرتها الاستثمارية، حيث استعانت بمؤسسة “إيفركور” (Evercore) المصرفية ومجموعة “بوسطن الاستشارية” (BCG) لتقديم المشورة المالية والاستراتيجية بشأن خطة إعادة هيكلة ضخمة تُعرف داخلياً باسم “مشروع غاما” (Project Gamma).
ويهدف هذا المشروع إلى فصل أنشطة الغاز وتأسيس وحدة أعمال مستقلة ومتكاملة، مع فتح الباب أمام استقطاب رؤوس أموال جديدة أو طرح حصة أقلية منها للاكتتاب العام الأولي مستقبلاً، في صفقة قد تُقدّر قيمة أصول الغاز بأكثر من 100 مليار دولار.
السياق التاريخي: تحول أرامكو من عملاق نفطي إلى تكتل طاقة عالمي
تاريخياً، ركزت أرامكو السعودية لعقود على ريادة قطاع النفط الخام السائل، إلا أن استراتيجيتها شهدت تحولاً جوهرياً بالتزامن مع إدراجها القياسي في السوق المالية السعودية (تداول) عام 2019.
ومنذ ذلك الحين، شرعت الشركة في تنويع محفظتها الرأسمالية عبر الاستثمار بكثافة في البتروكيماويات والغاز الطبيعي كوقود انتقالي أساسي في مزيج الطاقة المستقبلي، متوجة ذلك بإطلاق حقل الجافورة غير التقليدي باستثمارات تتخطى 100 مليار دولار لبناء قاعدة إنتاج وتصدير محلية ودولية متينة.
التحليل الاقتصادي ودعم رؤية السعودية 2030
تحمل هذه الخطوة الهيكلية دلالات بالغة الأهمية ترتبط مباشرة بأولويات الاقتصاد الوطني ومستهدفات رؤية السعودية 2030:
- إطلاق القيمة الخفية للأصول (Value Unlocking): يسمح فصل قطاع الغاز في كيان مستقل بإبراز تقييماته المالية الحقيقية بعيداً عن تقلبات أسعار النفط الخام، ما يرفع القيمة السوقية الإجمالية للمجموعة.
- توليد تدفقات نقدية قوية: تستهدف أرامكو عبر توسعات الغاز، بقيادة الجافورة، زيادة الإنتاج بنحو 80% وتوليد ما يصل إلى 15 مليار دولار من التدفقات النقدية التشغيلية الإضافية بحلول عام 2030.
- تمكين مزيج الطاقة المستدام: يوفر الغاز الطبيعي بديلاً محلياً لتوليد الطاقة وتحلية المياه، مما يحرر ملايين البراميل من النفط السائل للتصدير الخارجي، ويدعم صناعة الهيدروجين الأزرق والبتروكيماويات محلياً.
