أعلنت شركة «سابل» (Sable)، الذراع التشغيلية التابعة للشركة السعودية للاستثمار الزراعي والإنتاج الحيواني «سالك»—المملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة—عن إطلاق استراتيجيتها الجديدة الشاملة، الرامية إلى تقديم حلول لوجستية متطورة ومتكاملة تدعم منظومة قطاع الأغذية الزراعية، وترفع كفاءة سلاسل الإمداد بما يواكب مستهدفات الأمن الغذائي الوطني في المملكة العربية السعودية.
محاور التحول وركائز الاستراتيجية الجديدة
ترتكز الاستراتيجية التشغيلية لشركة «سابل» على ثلاثة مرتكزات محورية تهدف إلى إحداث نقلة نوعية في كفاءة التوزيع والمناولة:
- المواءمة مع مستهدفات «رؤية 2030»: تعزيز منظومة الخزن الاستراتيجي، وتقليل الفاقد الغذائي، وتحقيق الاستدامة في الإمدادات الأساسية.
- الاستجابة لمتطلبات السوق والقطاع الخاص: بناء شراكات استراتيجية مرنة مع القطاعين الحكومي والخاص لتطوير خدمات التخزين المبرد والجاف وتسهيل حركة التجارة الزراعية.
- توظيف الأصول اللوجستية وشبكة الفروع: استثمار شبكة فروع الشركة الممتدة عبر 14 موقعاً رئيسياً في مختلف مناطق المملكة، والاستفادة من البنية التحتية للصوامع والمستودعات التخزينية.
وفي هذا الصدد، صرّح عبد الرحمن الزغيبي، رئيس مجلس إدارة «سابل»، بأن الاستراتيجية تفتح آفاقاً لمرحلة توسع جديدة تُرسّخ ريادة الشركة في القطاع الزراعي والغذائي.
ومن جانبه، أكد عبد الرحمن العويس، الرئيس التنفيذي، أن الخطة ترفع جاهزية عمليات المناولة والتخزين والنقل، وتتيح استغلال المساحات الاستثمارية لطرح حلول لوجستية ذكية تلبي احتياجات سلاسل التوريد.
السياق التاريخي: تحول مؤسسي من التنظيم إلى الاستثمار التجاري
تأتي هذه الخطوة استكمالاً لإعادة هيكلة منظومة الحبوب والخزن الاستراتيجي بالمملكة، حيث تأسست «سابل» ككيان متخصص من قِبل «سالك» عقب صدور التوجيهات بنقل الأعمال التشغيلية والتجارية للصوامع التخزينية—بما يشمل عمليات شراء وتوريد القمح وإدارة الخزن الاستراتيجي—من الهيئة العامة للأمن الغذائي (المؤسسة العامة للحبوب سابقاً) إلى شركة «سالك»، مما حوّل إدارة الأصول إلى نموذج استثماري وتشغيلي مرن يقوده صندوق الاستثمارات العامة.
